投资加拿大

加拿大华裔多凭经验转行经营小生意

 发布日期:17/04/2012

对加拿大新移民而言,重新择业是第一要务。投资额度不大,风险较小的各种小生意(small business)就成了多种选择的一种。先生上灶、太太跑堂的小饭馆,夫妻倒班维持十四小时营业时间的便利店,还有洗衣店、咖啡馆、计算机店等。参与经 营小生意的华人移民也大有人在。
  
加拿大的生活宁静安详,民风淳朴治安良好,一般说,投资小、雇用员工维持在个位数的小企业都算小生意,也就是谁都能开的夫妻店。在中国做生意要对付四面八方,很多精力用在八面玲珑的应酬上,在加拿大,这个精力和成本就省了。
  
加拿大政府很鼓励移民投资小生意。联邦政府认为小生意能带动地方经济,增加就业,随之推出了一些优惠政策,如合理摊高成本降低税收(deduction)、低息贷款、政府谘询等。

政府提供福利 大陆移民经营小生意

在多伦多生活10多年后,大陆移民李先生终于有机会接受正规做生意陪训,开始筹备自己的公司。李先生不但不需要付钱去参加有关培训,还可以领取政府给的生活费,保证他在40个星期内专心设立及开展生意。
  
在 一个偶然的机会下,李先生获知这个政府资助的创业计划,然后在网上找到安省自雇福利计划(Ontario Self-Employment Benefit Program,OSEB)。只要是在申请政府失业金,或在过去3年内(照顾婴儿的父母放宽到5年)领完失业金的人士,就可以申请这项福利。
  
李先生说,申请过程中有一次笔试,笔试通过后会收到一份该计划的详细介绍。大概2周后去参加一个面试,通过后就可以参加培训。现在,李先生每周可得到政府423元的补助,同时接受为期10个星期的培训课程。培训结束后30个星期内,政府会继续提供补助,支持他创业。
  
在10周培训中,学员必须完成自己的商业计划。商业计划获得通过后,政府会根据学员的计划,每个月跟踪他们的生意进展情况。李先生说,政府提供生活费,也希望能在规定时间内能解决就业问题。
  
对于这个培训课程,李先生的感触是英文要求比较高。他说,都是英文讲课,商业计划一般要写20多页,内容包括市场研究,比如消费对象,未来分析等;还有财务报表及财务分析等等。
  
李先生称,知道这个计划的华人可能很少,新移民也很少。他的班有22人,全都是加拿大公民。“这是个挺好的计划。”他说,尽心去做的话,应该对生意很有帮助。
  
这 项福利计划也获得YMCA万锦市商业中心(YMCA Markham Business Centre)主任曼万妲(Barbara Mangwende)的大力推荐。她表示。该中心也是提供该计划的机构之一,符合条件,想自己开一个新的小生意,但又不懂如何做的人都可以申请。

经营小生意 商业计划很重要

社区服务机构YMCA一直在帮助人们找工或自创业。在谈到如何帮助自己经营小生意的人士时,曼万妲认为,要成功开设一个小生意,需要有独特的产品或服务,勤奋地投入去做固然重要,了解顾客需求,有一个可行的商业计划也很重要。
    
来自中国大陆的王道为了找一份好工作,在加拿大读书,考证,并曾做过汽车修理技工。5年前他抓住一个机会创建了“皇家蜂园”,现在他的生意已做得颇有成效,一心想着如何做得更好,并乐在其中。
  
王道对记者感叹,当初在创业初期没预先做好研究,仅凭“中国经验”行事,结果造成重大损失。开业第二年,王道经营的蜂园因为用药不当,造成60%至70%的蜜蜂死亡,损失惨重。
  
“刚开始的时候没想到这些,以为在国内的经验应该可行。”王道说,“出了问题后才醒悟。后来知道了,原来差别很大。”
  
他还表示,因为没有做商业计划的经验,他做出的商业计划银行不接受,结果拿不到贷款。

华人多凭经验开业

王道的遭遇在华人圈子中并不罕见,很多华人主要凭自己的经验开小生意,有人因此经营不下去,只好关门了事。但也有幸运的华人在没有商业计划书的前提下,也成功经营了小生意。
  
大陆移民刘先生几年前在多伦多接手经营一家电脑店,因为原来的店主是朋友,已经经营好几年了,所以刘先生没多做调查就接手了那个店。
  
后来,刘先生发现,经营这个店只能养活一个人,虽然比打工好一些,但上班时间更长。刘先生说,主要是客源不够,他曾想过搬店,但没找到好地方。
  
后来因为有人用盗窃的信用卡在店里买东西,在银行调查过程中,刘先生的帐户被封了半年。加上其间店面所处的购物中心被盗,他也遭受损失,刘先生就干脆结束了这个生意。
  
刘先生表示,当初是比较大意,没有做好调查研究就开店。
  
虽然有人开业失败,但是对那些市场需求大的产业,成功经营小生意会相对容易。2002年,大陆移民张先生从朋友那里学会如何安装地毯及一些经营方法后,就自己开公司了。他说,在加拿大开业很容易,几十元注册费就开了一个公司。
  
张先生称,因为投入不大,他其实是先注册了公司,然后才去研究市场。他从来没想过做商业计划,因为做装饰材料及安装,市场总是有的,只是有时竞争会激烈一些。
  
现在,张先生在多伦多的这个小生意已经做了10年,虽然没什么扩展,但一直在正常运作。张先生的生意生存诀窍也很简单,就是保证有好的价格、质量及服务。

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