投资加拿大

押对宝的总经理

 发布日期:09/10/2011
把你需要做的事想成一大排抽屉。不要总想着所有的抽屉,而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。──美国作家 乔治•韦尔曼

“总经理早!”偌大的会议室里,高阶主管一字排开,公司被并购后的第一天,人人正襟危坐。

“好!现在请每个人简报一下自己负责的业务内容吧!”说完,总经理整个人往椅背上一靠。

负责电子产品的主管打头阵。

“总经理好,我是负责电子产品的业务总监,画面中是今年才刚推出的新产品……”一路从产品介绍讲到市场分析,业务总监最后做出这样的结论:“虽然竞争激烈,但是公司的产品口碑很好,相信未来若持续专注在研发上,一定能抢占更大的市场……”

接下来,轮到医学美容的主管上场。

“……看准现代人愈来愈注重外表,公司去年开始转投资医学美容,以低价策略来吸引消费者,虽然营利空间有限,但还是有赚钱……”

电子和医学美容,看似搭不上边,但这种转投资模式在电子业里并非新鲜事,只不过,这家公司的转投资项目实在太多,医学美容、生物科技、健康饮品等等,简直是无所不包。

“好!谢谢大家的简报。虽然目前各项业务都赚钱,但毕竟公司的强项还是电子,因此我在这里郑重宣布,未来和电子无关的业务,一律不再投资……”听完五个高阶主管的简报,总经理做出上述决策。

不少人因此愤而离职。

但数字会说话,隔年,该公司的营收不但没减少,反而大幅成长了好几倍。外界不禁好奇,问总经理秘诀为何?

他才娓娓道出当初的考量:“电子业是公司的核心竞争力,其他转投资项目虽然赚钱,却会造成经营上的分心,倒不如倾全力将资源投注在电子产品的研发上。一旦公司成为业界的NO.1,营收自然会大幅成长……”

听闻总经理的这番话,再加上亮眼的营收数字摆在眼前,公司内部的风波自此平息。

心的体验

这是一个忙碌的年代。

企业很忙,忙着在本业以外从事转投资,就怕哪天被市场淘汰;人们很忙,忙工作、忙玩乐、忙血拼,有的还要忙着在下班后进修,就怕生命活得不精采。

其实,忙什么都没有对错,但如同企业资源有限,人,一天也只有二十四小时,当要忙的事情太多时,就要学会取舍,专注在某些重要的事情上。

但问题是“什么事情对你而言才是最重要的呢?”

学学故事中的总经理吧!花点时间评估眼前投入的每件事情,一旦找出生命中的核心价值和竞争力,就勇于专注耕耘,如此一来,梦想,才有机会开花结果。@

作者﹕林柏宏等着
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